مشاوره مدیریت و استراتژی

مشاورین ما با سابقه فعالیت در صنایع مختلف آماده ارائه راهکارهای استراتژیک به کسب و کارها در زمینه های گوناگون می باشند که برخی از مدل های استراتژی قابل ارائه در زمینه های گوناگون به شرح زیر می باشند:

ابزارهای استراتژی بنیادی شرکت(Core Strategic Tools) :

• SWOT Analysis
• Porter’s 5 forces
• (Critical Success Factors(CSFs) / Key Results Areas (KRA’s

طراحی ساختار شرکت (Organization Design) :

• The McKinsey 7-S Framework
• Strategic Alliances
• Diversification

استراتژی اجرایی (در جهت اهداف شرکت) Executing Strategy  :

• (Balance Score card (BSC
• Turnaround Management
• The Pyramid of Purpose
• Objective, Goals, strategies, and measures (OGSM) Frameworks
• Simons’ Seven Strategy Questions

استراتژی های تولید و فعالیت  : Manufacturing and Operations

• Lean manufacturing
• Kaizen
• (Just in time (JIT
• The 5s system
• Kanban
• The Product-Process Matrix

استراتژی های کنترل کیفیت و بازاریابی Quality & Marketting Strategy :

• Garvin’s 8 Dimensions of Quality
• Zero Defects
• (Total Quality Management (TQM
• Six Sigma
• The Marketing Mix and the 4Ps of Marketing
• RFM Segmentation
• The Product Life Cycle
• The Brand Pyramid

مشاوره در رابطه با ساختار مطلوب حاکمیت شرکتی Optimal Corporate Governance Structure